Administración de Recursos Humanos

La Administración de Recursos Humanos consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también control de técnicas, capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que la organización representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo.

En la actualidad las técnicas de selección del personal tiene que ser más subjetivas y más afinadas, determinando los requerimientos de los recursos humanos, acrecentando las fuentes más efectivas que permitan allegarse a los candidatos idóneos, evaluando la potencialidad física y mental d los solicitantes, así como su aptitud para el trabajo, utilizando para ello una serie de técnicas, como la entrevista, las pruebas psicosométricas y los exámenes médicos.

El Departamento de Recursos Humanos es esencialmente de servicios. Sus funciones varían dependiendo del tipo de organización al que este pertenezca, a su vez, asesora, no dirige a sus gerentes, tiene la facultad de dirigir las operaciones de los departamentos.
Entre sus funciones esenciales podemos destacar las siguientes:

1. Ayudar y prestar servicios a la organización, a sus dirigentes, gerentes y empleados.
2. Describe las responsabilidades que definen cada puesto laboral y las cualidades que debe tener la persona que lo ocupe.
3. Evaluar el desempeño del personal, promocionando el desarrollo del liderazgo.
4. Reclutar al personal idóneo para cada puesto.
5. Capacitar y desarrollar programas, cursos y toda actividad que vaya en función del mejoramiento de los conocimientos del personal.
6. Brindar ayuda psicológica a sus empleados en función de mantener la armonía entre éstos, además buscar solución a los problemas que se desatan entre estos.
7. Llevar el control de beneficios de los empleados.
8. Distribuye políticas y procedimientos de recursos humanos, nuevos o revisados, a todos los empleados, mediante boletines, reuniones, memorándum o contactos personales.
9. Supervisar la administración de los programas de prueba.
10. desarrollar un m arco personal basado en competencias.
11. Garantizar la diversidad en el puesto de trabajo , ya que permite a la empresa triunfar en los distintos mercados nacionales y globales.

La Administración de RH busca compenetrar el recurso humano con el proceso productivo de la empresa, haciendo que éste último sea más eficaz como resultado de la selección y contratación de los mejores talentos disponibles en función del ejercicio de una excelente labor de estos. Así como también el maximizar la calidad del proceso productivo depende de igual modo de la capacitación de los elementos humanos para hacer más valederos sus conocimientos.

El departamento de recursos humanos de una empresa busca que las estrategias y políticas que usa cada departamento sean las mas adecuadas, y en todo caso funge como asesoría y consultaría de cada departamento. Este es un departamento que une de la manera más eficiente los Recursos Humanos.

Por:Sandra Meza

Reclutamiento Masivo

Por: Sandra Meza

Reclutamiento Masivo

El reclutamiento masivo se refiere a la contratación de varias personas para un mismo puesto, esto es para áreas financieras cajeros, ejecutivos de ventas, promotores de ventas, en área electrónica operarios de producción, por citar algunos, estos procesos masivos están generalmente asociados al ingreso del personal por temporadas de tres a cuatro meses con posibilidades de ser contratados por tiempo indefinido de acuerdo al desempeño del personal.

Este reclutamiento nos sirve para reforzar las fuerzas de ventas ante una necesidad concreta, o bien para hacer frente en un momento de expansión de una empresa o apertura de algún negocio o sucursal.

En todos estos casos, dos factores son primordiales: la rapidez del proceso (de manera que la gente esté disponible en la fecha requerida de incorporación) y la calidad en la evaluación (que no debe perderse frente a una convocatoria de centenares de personas).

Los reclutadores deberán tener en cuenta previamente al proceso, lo siguientes puntos:

• La elección de una efectiva vía de captación de recursos humanos, que delimite claramente el perfil buscado y competencias requeridas para las posiciones (medios en donde se realizará la convocatoria y contenido del mismo)

• Disponer de un equipo de personas responsables de todo el proceso, preferentemente de un grupo mixto de profesionales de recursos humanos y responsables de la línea.

• Capacitar a todo el equipo participante en la selección en relación a la organización del reclutamiento masivo, técnicas a utilizar, etapas del proceso, tiempos y mensaje general que se le dará a los postulantes sobre la modalidad y los resultados del proceso.

• Establecer Pasos del Proceso y los Tiempos requeridos para su implementación.

Pero fundamentalmente, como profesionales de recursos humanos, debemos tener siempre presente, que trabajamos con Gente y que estas circunstancias de búsqueda laboral, generan ansiedad y expectativas en los postulantes y que por ello, somos responsables de crear el ambiente adecuado de absoluto respeto, consideración y humanidad.

Por: Sandra Meza

Tu te empleas o te emplean

Por: Raúl Macías

Tu te empleas o te emplean?

Dentro de una organización es necesario cubrir con el puesto o el trabajo que se tiene asignado, en una pequeña empresa es fácil el detectar al personal que no realiza su trabajo, pero en una empresa grande donde el personal se puede escudar en los compañeros de trabajo o en las personas de su alrededor, es realmente complicado detectar cuando alguien no esta desarrollando óptimamente su labor en el puesto designado.

Y es aquí donde pregunto tu te empleas o te emplean?.

Por que esta pregunta, realmente en una organización donde existen puestos y labores muy definidas es muy fácil detectar a una persona que no esta funcionando en su trabajo y como ejemplo es en el puesto de garnachas o de tacos donde están 3 o 4 personas atendiendo, mientras una cobra las otras sirven y otra entrega refrescos y esta al pendiente de a quien le hace falta algo o que le sirvan mas, es aquí donde es muy fácil detectar cuando alguien no esta desarrollando su labor. Pero también es muy fácil detectar su buen humor y el ímpetu que tiene hacia su trabajo

Pero que pasa en las grandes empresas donde cada quien tiene un puesto especifico y al igual que el, ese mismo puesto lo tienen otras 10 personas.

Esta pregunta va por que hace algunos días al estar platicando con unos amigos, me preguntaron que cuando tuviera cierta edad todavía seguiría trabajando en lo mismo o a que edad pensaba retirarme del trabajo. Y esa pregunta yo hace tiempo que la había analizado cubriendo algunas circunstancias las cuales me impidieran desarrollar mi trabajo como lo vengo haciendo, que por ejemplo quedara con alguna discapacidad y mi respuesta fue que mientras tenga mis capacidades para seguir desarrollando mi trabajo lo seguiría haciendo.

Es conocido que con el tiempo las capacidades de cada persona van aminorando y no es 100% asertivo y contundente en su labor, se cansa mas fácil , se cometen errores mas frecuentes, las capacidades motoras disminuyen, los sentidos pierden agudeza, pero existe algo que todo mundo no pierde y es la experiencia y es esto lo que se puede utilizar.

Dejando a un lado la necesidad de que las personas tienen que trabajar para ganar dinero y que si el trabajo que desarrolla alguien es algo que realmente le gusta y quizá como todo mundo en ciertos momentos es monótono y cansado, el ambiente de trabajo es pesado y burocrático, el jefe(a) es un inepto(a), pero es un trabajo que se realiza con el gusto de hacerlo y es donde uno puede ser funcionalmente 100% óptimo en su puesto y labor. Pero que pasa si todo lo demás le gana al gusto de hacer hacer su trabajo y hacer lo que le gusta.

Quizá y en la gran mayoría de las personas la necesidad de trabajar para ganar dinero sea mayor que la de trabajar por su gusto, realización personal y el saber hacer bien su trabajo, pero es entonces que realmente uno este empleado y no empleándose.

Aunque la mayoría de las personas busca una estabilidad y una seguridad en su familia, esto es las prestaciones que puede obtener de una empresa, le orilla muchas veces a ser empleado, realizando labores que quiza no son de su agrado, es por eso que emplearse, sea ser independiente, puede a su vez generar empleos y ser entonces un empresario que emplea, esto es un dilema.

Por: Raúl Macías