Blog de Millenium Soft

Por: Sandra Meza

Reclutamiento Masivo

El reclutamiento masivo se refiere a la contratación de varias personas para un mismo puesto, esto es para áreas financieras cajeros, ejecutivos de ventas, promotores de ventas, en área electrónica operarios de producción, por citar algunos, estos procesos masivos están generalmente asociados al ingreso del personal por temporadas de tres a cuatro meses con posibilidades de ser contratados por tiempo indefinido de acuerdo al desempeño del personal.

Este reclutamiento nos sirve para reforzar las fuerzas de ventas ante una necesidad concreta, o bien para hacer frente en un momento de expansión de una empresa o apertura de algún negocio o sucursal.

En todos estos casos, dos factores son primordiales: la rapidez del proceso (de manera que la gente esté disponible en la fecha requerida de incorporación) y la calidad en la evaluación (que no debe perderse frente a una convocatoria de centenares de personas).

Los reclutadores deberán tener en cuenta previamente al proceso, lo siguientes puntos:

• La elección de una efectiva vía de captación de recursos humanos, que delimite claramente el perfil buscado y competencias requeridas para las posiciones (medios en donde se realizará la convocatoria y contenido del mismo)

• Disponer de un equipo de personas responsables de todo el proceso, preferentemente de un grupo mixto de profesionales de recursos humanos y responsables de la línea.

• Capacitar a todo el equipo participante en la selección en relación a la organización del reclutamiento masivo, técnicas a utilizar, etapas del proceso, tiempos y mensaje general que se le dará a los postulantes sobre la modalidad y los resultados del proceso.

• Establecer Pasos del Proceso y los Tiempos requeridos para su implementación.

Pero fundamentalmente, como profesionales de recursos humanos, debemos tener siempre presente, que trabajamos con Gente y que estas circunstancias de búsqueda laboral, generan ansiedad y expectativas en los postulantes y que por ello, somos responsables de crear el ambiente adecuado de absoluto respeto, consideración y humanidad.

Por: Sandra Meza

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Por: Raúl Macías

Redes Sociales

Es conocido por todo el mundo que las redes sociales como Facebook,  Hi5, Flickr, LinkedIn, MySpace, Twitter, por nombrar algunos, están creciendo en usuarios y son de muchos tipos, todas estas personas que se encuentran ligadas entre si, suelen tener afinidades, familiares, compañeros de trabajo, ex compañeros de trabajo, ex compañeros de escuela, amigos, amigos de los amigos, colegas de profesión, etc. , todo esto en un solo lugar dependiendo de la red social que se ingrese.

Que pasaría si el personal de recursos humanos utilizara estas redes para buscar personas que pueden ser invitadas a cubrir un puesto de trabajo y que en caso de no aceptarlo quizá el amigo o compañero de trabajo puede aceptar, es conocido por todo el mundo que existen puestos difíciles de cubrir, por las capacidades técnicas y de desenvolvimiento por el mismo puesto.

Actualmente el reclutamiento se hace a través de medios muy conocidos como son, diario, revista, radio, Televisión, Bolsas de Trabajo en Internet, Volanteo y Recomendaciones.

Este ultimo punto es muy importante para algunos departamentos de recursos humanos, la recomendación, cuando se tiene un puesto que se requiere de cierto perfil y ya se tiene al personal que cubre ese perfil, es común pedirle que si tiene algún conocido que le interese un puesto similar al que tiene, esta persona si tienen a alguien lo recomendara, por que sabe que puede tener el interés en ese puesto y de seguro esta asumiendo que puede aceptar el mismo salario y condiciones de trabajo que el mismo tiene.

Algo parecido pasa en las redes sociales de internet, existen personas con las mismas afinidades y gustos, por lo que el contactar a una de ellas puede generar una cadena de recomendaciones, hacia otras personas que les pueda interesar un puesto de trabajo.

Otro punto importante a tomar en cuenta es el desenvolvimiento que tienen las personas, en la entrevista es común encontrarse personas que después de pasar todos los exámenes técnicos y psicométricos, entrevista laboral, capacidad técnica del puesto a cubrir y interés en el trabajo, son idóneas para cubrir la plaza, pero realmente como es su desenvolvimiento personal, sus características técnicas y psicotécnicas son las apropiadas, pero la entrevista que pasa si se vendió bien y realmente es una persona muy diferente a como se desenvuelve con las demás personas con las que trabajara.

Hasta donde el personal de recursos humanos puede ingresar a estas redes sociales para hacer reclutamiento y no ver el comportamiento que tienen estas personas en su espacio con sus familiares, amigos y colegas.

El mismo personal de recursos humanos puede ser usuario de una de estas redes, pensar que otro reclutador o head hunter lo contacte a través de estos medios y le permita ingresar a su red de familiares y amigos, lo permitiría, pero que pasa cuando puede ser una oportunidad nueva de empleo o el ayudar a un familiar, amigo que se sabe que no tiene trabajo y esta en busca de el.

Es interesante ver este fenómeno que esta creciendo y que con el tiempo será un lugar virtual donde estén plasmados los pensamientos, fotos, gustos e intereses de las personas que pertenecen a estas comunidades.

Existe otro factor que puede ser el desenvolvimiento real de una persona, que en un próximo post trataremos de ahondar mas.

Y dejo la pregunta si un reclutador o Head Hunter te pidiera que lo agregaras a tu red lo agregarías?

Por: Raúl Macías

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